Situation générale de l’entreprise à fin avril 2023

• Commandes brutes                Airbus : 161    Boeing : 154
• Commandes nettes                Airbus : 144    Boeing : 69
• Livraisons                                    Airbus : 181    Boeing : 156
• Cumul Carnet commandes                Airbus : 7207  Boeing : 5343

• Plusieurs points d’attention sur la supply chain notamment sur les moteurs P&W. Le recrutement reste également un élément critique pour la montée cadence 2023/ 2024.
• FAL A321 : 1er Power-On (mise sous tension) réalisé le 4 Avril 2023

Suivi indicateur FR1 (accidentologie) 

• Pour Airbus commercial : FR1 2,30 à fin avril 2023 (2,25 en décembre 2022) => tendance +2% 
• Pour Toulouse Opérations SAS : FR1 4,07 fin avril 2023 (4,09 en décembre 2022) => tendance -1%.
• Pour 2023 l’objectif est comme pour 2022 à -15%
• Projets d’améliorations :
  • SCA : Evaluation de la culture sécurité d’un secteur (Safety Culture Assessment) amenant à une maturité allant de D à A. Evaluation par des auditeurs internes sur trois critères 1- État d’esprit et comportement  2- Conditions de travail 3- Conduite du management 
  • P@P : Parcours @ccueil au Poste (meilleure intégration des nouveaux arrivants)
  • Sensibilisation méthode d'analyse des AT : Être plus pertinent dans l'identification des actions correctives à mettre en oeuvre 
  • Safety BOX : Sensibiliser aux principaux risques rencontrés dans un environnement industriel 
  • CARE : Réduire les accidents du travail lié aux problématiques d’ergonomie 
  • Risques Circulation : Aménagements (panneaux / marquages) parking, zones piétons et zones avion

Indicateurs environnementaux (Sustainability - High5+) 

• Le réalisé fin 2022 par rapport à l’objectif fin 2022 est de : 
  • Pour l'énergie : -5.1%
  • Pour l’eau : +9.7% 
  • Pour les déchets : -8.6%
  • Pour les COV (composés organiques volatils) : -16%

• Pour la Journée Mondiale de l’Environnement, AIRBUS a organisé, du 5 au 13 Juin, des forums d’échange avec des experts : le 5 juin au Self Concorde, le 6 juin à JLL L63 RdC, le 8 juin dans le Hall M01 RdC, le 13 juin au Self St Eloi

Commission paritaire Groupe de suivi du déploiement de la Classification  

            Sur Airbus Commercial, au 31 mars 2023 :

• 93% des fiches d’emploi avaient été remises aux salariés
• 216 évolutions de fiches emplois vers une classe d’emploi supérieure ont été faites suite aux remontées collectives et au début des entretiens de remise de la fiche emplois par les managers.
• 1849 salariés vont bénéficier au 1er janvier 2024 d’une promotion, accompagnée d’un changement de durée du travail ou de structure de rémunération.
• 6679 salariés vont potentiellement bénéficier au plus tard au 1er juillet 2024, d’une mise au SMH mensuel dans le cadre de la mise en place de la nouvelle classification.
• Un nouveau retour concernant les remontées collectives aura lieu le 13 Juin 2023 en commission paritaire Groupe.

FO a réitéré sa demande pour la création d’une commission paritaire de suivi au niveau d’Airbus Commercial afin de pouvoir suivre localement l’avancée du traitement des contestations collectives sur Toulouse. 

FO a revendiqué à nouveau que la commission paritaire Groupe se réunisse à minima chaque mois, jusqu’à la fin de l’année 2023. La direction a indiqué qu’elle étudiait ces demandes avec attention.

Information relative à l'enquête My Working Environment

• Du 30 mai au 23 juin 2023, une enquête dont l’objectif est de façonner la culture Airbus de demain.
  • Au volontariat, elle sera proposée pendant les heures de travail.
  • Les réponses seront traitées en toute confidentialité. 
  • Les résultats de l'enquête et leur analyse seront communiqués à tous les employés. 

Information sur le plan de formation, d’alternance et de stage, FNE  (bilan 2022)

• Effort de formation en hausse et maintien des formations en présentiel.
• Les curriculums de formation qui déclinent les “Top Objectives Company” comptent fortement dans le bilan.
• Les formations en langues (anglais sur les FAL et français pour les non natifs) ne sont pas encore assez déployés, ainsi que les formations  FLM. 
• La mise en place de l’abondement du CPF va s’accompagner d’une campagne de communication. 
• Le nombre d’alternants (contrats d’apprentissage et de professionnalisation) a progressé.

Pour FO la formation est un réel enjeu pour gagner en qualité, en compétitivité et en attractivité. Former ses collaborateurs c’est contribuer à la réussite de l’entreprise. En acquérant de nouvelles compétences, nous augmentons notre autonomie et notre capacité à nous adapter aux évolutions technologiques. 

Information sur le vote électronique en vue des élections professionnelles

L’accord a été signé le 16 mai par toutes les Organisations Syndicales Représentatives et la Direction

• Principe du vote électronique : Liberté de lieu et du moment de vote
• Des espaces dédiés pourront être définis 
• Suppression du vote à bulletin secret sous enveloppe y compris par correspondance
• Durée du scrutin : Entre 2 et 5 jours maximum, à définir prochainement
• Les managers doivent permettre l’exercice du droit de vote de chacun et chaque salarié doit pouvoir disposer d’un temps suffisant permettant l’expression de son vote.